Voor werkgevers en praktijkopleiders

Van leren naar zelfstandig bijdragen

Een stagiair of starter leert het vak door het te doen. In het begin vraagt dat uitleg, houvast en feedback. Gaandeweg kan iemand steeds meer zelfstandig oppakken. IF organiseert de ontwikkelbegeleiding daaromheen, stemt af met de school en helpt om ervaringen op de werkvloer te vertalen naar een volgende stap.

Een jonge vrouw en een begeleider in gesprek aan een houten tafel in de IF-ruimte, met een laptop op tafel.

Begeleiden kost tijd

Een nieuwe stagiair moet het werk, het tempo en de verwachtingen leren kennen. Dat vraagt in het begin extra aandacht van mensen die ondertussen ook hun eigen werk hebben.

Juist daarom helpt het om begeleiding zo te organiseren dat niet ieder leer- en terugkijkmoment op de werkvloer hoeft plaats te vinden.

Werkervaring wordt leerervaring wanneer iemand terugkijkt, begrijpt wat er gebeurde en bewust een volgende stap neemt

Waarde

Zo ontstaat waarde

Een stagiair hoeft niet op dag één zelfstandig mee te draaien. Waarde ontstaat wanneer leren en bijdragen bewust samen worden opgebouwd.

  1. Steeds zelfstandiger bijdragen

    Eerst samen of met begeleiding, daarna steeds meer zelf. Zo groeit de bijdrage mee met wat iemand leert.

  2. Zicht op hoe iemand leert en werkt

    Hoe iemand vragen stelt, feedback gebruikt, samenwerkt en reageert als iets tegenzit. Dat zegt meer dan een cv of een gesprek vooraf.

  3. Begeleiding die blijft werken

    Duidelijke uitleg, vaste feedbackmomenten en heldere afspraken helpen deze stagiair of starter — en maken het voor de volgende makkelijker.

Rolverdeling

Wie doet wat

Jullie begeleiden het vak en het dagelijkse werk. De school blijft verantwoordelijk voor de opleiding en de BPV. IF richt zich op de ontwikkellaag daaromheen: voorbereiden, terugkijken, afstemmen en bijsturen waar dat nodig is.

Jullie

De praktijk, de instructie en de feedback op de werkvloer. Veiligheid en werkafspraken. En de keuze wie stage loopt of bij jullie werkt.

Incredible Future

Voorbereiden op wat er verwacht wordt. Terugkijken buiten de drukte van het werk. Meedenken over hoe de praktijkopleider vast en kort feedback kan geven. Afstemmen met de school.

De school

De opleiding, de BPV en de beoordeling vanuit school. Mentor, SLB en LOB blijven bij hen.

Hoe we de begeleiding samen organiseren

Vooraf zetten we de aanspreekpunten, de taken en wat haalbare feedback is op een rij.

Op de werkvloer hoeft terugkijken niet groot te zijn. Een paar minuten kan al genoeg zijn: wat ging goed, en wat doe je morgen anders? De verdieping pakt IF buiten de drukte, en stemt af met de school.

Leren op de werkvloer

Een stage krijgt betekenis wanneer iemand echt mag meedoen. In een winkelstraat vertellen een begeleider en een stagiair hoe dat er bij hen uitziet.

Begeleider in een kunstbloemenwinkel · de familie heeft meer winkels in de straat

Een vrouw uit een kunstbloemenwinkel over de stagiairs in haar winkel.

Lees wat er gezegd wordt

Vraag: Wat heeft u gestudeerd en wat doet u nu?

Antwoord: Voorheen ben ik verpleegkundige geweest, ik denk al 35 jaar geleden. Nu ben ik in de kunstbloemenwinkel en ik ben creatief. Ik hou van boeketten maken, dus vooral dat.

Vraag: Ik heb ook begrepen dat je met jongeren werkt.

Antwoord: We begeleiden jongeren voor een stageplek en die komen tien weken stage lopen hier in deze winkel. We hebben nog een paar meubelwinkels in de straat van de familie. En nog een ijssalon voor de horeca. Kijk. Dus nou ja, plek genoeg.

“Ik denk dat het heel belangrijk is, zodat je kunt zien hoe leuk je het eigenlijk vindt in de praktijk.”

Stagiair interieur · helpt klanten met stoffen en springt bij in de winkels

Een stagiair interieur over haar stage van tien weken en wat ze ervan leert.

Lees wat er gezegd wordt

Vraag: Kan je me wat vertellen over wat jij studeert en je loopt stage hier, wat jij hier precies doet? En wat je er natuurlijk ook van vindt, hè?

Stagiair: Ja, ik doe interieur en ik loop nu tien weken stage bij Laura. En daar help ik vooral mee met stoffen voor klanten en zo. En ook in de bloemenwinkel help ik met klusjes en zo. En in de ijswinkel help ik ook mee. En dat vind ik best wel heel leuk, het klantcontact. Dus ja, dat een beetje. Ik vind het heel leuk.

Vraag: En hoe belangrijk is een stage, denk je, als je kijkt naar je hele studie?

Stagiair: Ik denk dat het heel belangrijk is, zodat je kunt zien hoe leuk je het eigenlijk vindt in de praktijk. Ja, je krijgt echt meer dingen mee gewoon van hoe het eigenlijk echt is.

Mogelijkheden

Wat mogelijk is

De vraag bepaalt de vorm. Jullie kunnen met één stagiair beginnen of met een heel team. Wat past, bespreken we in een kennismaking.

  1. Stage

    Eén of meer stagiairs begeleiden, met IF naast de praktijkopleider en in afstemming met de school.

  2. Starters

    Begeleiding in de eerste periode op het werk, afgestemd op hoe jullie organisatie werkt.

  3. Instroom & ontwikkeling

    Samen zoeken we iemand die bij het werk past. Daarna helpen we met landen en verder groeien, ook na de eerste werkdag.

Zo loopt Instroom & ontwikkeling

  1. Vinden & verbinden

    Eerst het werk en wat er nodig is om goed te starten. Dan zoeken we een passende stagiair of starter en maken we de verwachtingen vooraf helder. Bij een stage betrekken we de school.

  2. Landen & ontwikkelen

    Ritme opbouwen, feedback begrijpen, weten bij wie je terechtkunt. Op de werkvloer begeleiden jullie; IF helpt terugkijken op wat er gebeurt en daar een volgende stap uit te halen.

  3. Steviger bijdragen & verder groeien

    Wie meer overzicht krijgt, kan meer zelf dragen. Een volgende stap kan een baan zijn, een vervolgopleiding, een andere rol, of de conclusie dat iets anders beter past.

Alle stappen van Instroom & ontwikkeling
  1. Vinden

    Wat vraagt het werk, en wie past daarbij?

  2. Verbinden

    Kennismaken en verwachtingen uitspreken. Bij een stage stemmen we af met de school.

  3. Landen

    Het werk leren kennen, ritme vinden, weten bij wie je terechtkunt.

  4. Ontwikkelen

    Leren van het werk zelf. Feedback begrijpen. Met IF terugkijken, buiten de drukte.

  5. Zelfstandiger bijdragen

    Meer overzicht, meer eigen initiatief, meer verantwoordelijkheid.

  6. Een volgende stap

    Een baan, een vervolgopleiding, een andere rol, of iets anders dat beter past.

Sectorroutes, zoals in de bouw, zijn voorbeelden van hoe dit eruit kan zien.

Vragen van werkgevers

Staat jullie vraag er niet bij? Bekijk de algemene vragen

Het vak, de dagelijkse opdrachten en de feedback op het moment zelf blijven bij jullie. IF bereidt voor, kijkt buiten de drukte terug en denkt mee over hoe jullie een werkmoment kort kunnen nabespreken.

Daar is geen vaste norm voor. Het hangt af van de route en van het aantal stagiairs of starters. We spreken het vooraf met jullie af. Het doel is dat begeleiden makkelijker wordt, niet dat er een baan bij komt.

Ja. Ook in de eerste periode op het werk leren starters veel van wat ze meemaken. Welke vorm past, bespreken we per organisatie.

IF stemt af met de begeleiding vanuit school, zodat stage en opleiding niet langs elkaar heen lopen. De beoordeling en de BPV-verantwoordelijkheid blijven bij school en leerbedrijf. Wat IF precies doet, spreken we per route af.

Ja, bijvoorbeeld met één of een paar stagiairs voor één stageperiode. Vooraf spreken we af wat we bijhouden, zoals de tijd die het jullie kost. Daarna kijken we samen wat het opleverde en wat het vroeg.

Kijken wat past bij jullie werkvloer

In een kennismaking horen we hoe begeleiden nu gaat en waar het wringt. Of het om één stagiair gaat of om een heel team: we beginnen bij jullie praktijk.

Lees verder

Een stagiair heeft ook een school en een mentor. IF stemt met hen af, zodat wat op de werkvloer gebeurt ook in de les terugkomt. Lees wat het betekent voor scholen en voor jongeren, of hoe we een stage in vijf stappen uitwerken.